我國(guó)目前的制藥機(jī)械業(yè)得發(fā)展主要受制于一下幾個(gè)因素：*、原材料的使用上面，我國(guó)制藥機(jī)械業(yè)與國(guó)外的相比仍有許多不足。第二、制造技術(shù)，由于技術(shù)的落后，我國(guó)制藥機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到極大的阻礙，其已經(jīng)成為制藥機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。第三、我國(guó)制藥機(jī)械業(yè)得配套體系不充分是其發(fā)展的又一大阻礙。總體上看，我國(guó)制藥機(jī)械企業(yè)的管理水平普遍較低，基本上沒有好的規(guī)范，很多還是作坊式的管理，很多企業(yè)都是老板自己親自管理，事無巨細(xì)全部由自己負(fù)責(zé)。這樣的管理模式很大程度上限制了我國(guó)制藥機(jī)械企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
　　
　　雖然國(guó)內(nèi)的制藥機(jī)械在“十一五”期間有了重大的突破。但是其度排位仍然靠后，產(chǎn)量也日益攀升但是大多數(shù)制藥機(jī)械僅供于國(guó)內(nèi)的需求。由于技術(shù)的制約使得質(zhì)量難以突破，同時(shí)國(guó)內(nèi)的一些大型需求企業(yè)也頻頻向國(guó)外的制藥機(jī)械企業(yè)伸出橄欖枝，嚴(yán)重的貿(mào)易逆差使得國(guó)內(nèi)壓鑄企業(yè)舉步維艱。
　　
　　為了減少這種貿(mào)易逆差的增加，積極培養(yǎng)壓鑄骨干企業(yè)，促進(jìn)技術(shù)發(fā)展，發(fā)展集群式生產(chǎn)方式，是我國(guó)壓鑄業(yè)改變貿(mào)易逆差的有效方式和發(fā)展方向。
　　
　　為了營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境，針對(duì)這些情況國(guó)內(nèi)許多民營(yíng)藥機(jī)企業(yè)都開始積極引進(jìn)的設(shè)備資源和技術(shù)應(yīng)用來改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)含量低問題，而新技術(shù)逐漸在行業(yè)內(nèi)廣泛、迅速的應(yīng)用。從設(shè)計(jì)制造到相關(guān)材料生產(chǎn)、熱處理等已經(jīng)形成了*的產(chǎn)業(yè)鏈。相關(guān)專家表示，這些新技術(shù)的應(yīng)用，為國(guó)內(nèi)五金藥機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)，也為其行業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)增加了砝碼。